??鲁网6月13日讯 今年以来，聊城市社会保险事业中心牢固树立“大社保、大风控”工作理念，在“防”“堵”“改”三个方面下足力气，聚焦社保基金风险隐患，堵实经办管理漏洞。

??念好“防”字诀，夯实“事前防范”根基。一是健全经办流程，规避经办风险。进一步规范业务系统岗位权限设置，基本形成岗位相互监督、业务环节相互制衡的管理机制。建立要情汇总制度，定期分析研判要情反映的风险点，梳理归纳预警指标，有针对性开展预防，及时消除业务经办风险隐患。二是完善经办机制，提升防范能力?；嵬喙乜剖?，建立完善服刑人员、死亡人口信息共享机制和社?；鹈傲炝献诽只?，定期开展数据比对，将问题解决在源头。三是强化警示教育，筑牢思想防线。定期开展警示教育活动，计划今年开展两场警示教育活动，持续提升社保经办人员基金风险防控思想认识，进一步筑牢遵纪守法和拒腐防变的堤坝。

??念好“堵”字诀，补足“事中控制”短板。一是推进系统建设，助力精准防范。根据省统一部署，建立健全触碰预警机制，变事后监督为事前预警。二是开展联动检查，推动责任落实。持续开展社保经办风险审计检查，对查出的问题限期进行整改，对需长期整改的问题建立台帐，对帐销号，推动问题整改责任落实。三是强化日?；耍嵘诳刂市?。按不低于业务量30%的抽查比例定期开展日常稽核，将日常稽核嵌入业务全流程，内控触角深入业务经办“神经末稍”，防范和化解业务经办风险。

??念好“改”字诀，紧盯“事后监督”整改。一是核实疑点数据，进行全面整改。对发现的疑点数据及时开展整改，未整改问题建立台帐，实行“周摸排、月调度、季通报”制度，确保问题整改清仓见底。二是排查舆情业务，进行全面清理。聚焦业务经办中的舆情风险隐患，主动开展专项攻坚行动，推动各项社保经办业务高效平稳运行。（本网记者）